KAM Managers Overleg
Het doel van het KAM Managers Overleg is met deskundigen te overleggen over de ''do-'' en ''check"-fase van de regelgeving van railAlert. Praktijkervaringen uitwisselen, waardoor:
- leden van elkaar leren (dit helpt bij de toelichting en draagvlak van regelgeving in de eigen organisatie);
- inzichtelijk maken of regelgeving praktisch toepasbaar is (dit wordt terug gekoppeld aan de werkkamer regelgeving, waaruit mogelijke aanpassingen volgen). Hier vindt de “check-” en “plan”-fase plaats;
- komen tot een transparante en eenduidige uitvoering van de gestelde regelgeving en terugkoppeling hiervan ter verbetering in de branche;
- proactief aandragen van verbetervoorstellen of tekortkomingen – in het geval adequate regelgeving ontbreekt.
Resultaat
- creëren van draagvlak en eenduidigheid in de vertaalslag van (railAlert-)regelgeving in het uitvoeringsproces;
- sluiten van de regelkring (lerende organisatie) op basis van bovengenoemde onderwerpen;
- het leveren van een (ongevraagd) advies aan de werkkamers (continu verbeteren).
Rol van de deelnemers in de richting van de eigen organisatie en binnen het KAM Managers Overleg:
- delen van ervaringen uit de eigen organisatie, helpen met het begrijpen en toepassen van regelgeving;
- praktijkervaringen uit de eigen organisatie inbrengen en leerervaringen uitwisselen.
Aandachtsgebieden KAM Managers Overleg
Regelgeving:
- gevraagd en ongevraagd uitvoeren van de praktische toets op uitvoerbaarheid van regelgeving;
- evaluatie nieuwe regelgeving;
- wordt de regelgeving begrepen en wat zien we terug in de praktijk;
- wat merkt de ‘man’ er buiten van (wordt het ‘veiliger'?);
- terugkoppeling ervaringen uit de praktijk.
railAlert Veiligheidsdashboard:
- toetsen van de analyses/trends op correctheid en volledigheid in relatie tot de praktijk;
- generen van advies waar nodig.
Digitaal veiligheidspaspoort (DVP):
-
terugkoppeling ervaringen/trends van waarnemingen uit het veld;
-
initiëren verbetermaatregelen.
Safety Walks
-
analyses (trends en ervaringen) uit Safety Walks gebruiken voor het verder verbeteren van de veiligheidsprestaties.
Gedragsaudits
- bij elkaar kijken in de ‘keuken’ en van elkaar leren;
- generieke adviezen uitvaardigen voor de branche.
Documenten | Versie | Publicatiedatum |
Toolbox 'Omgaan met PCB's in relaiskasten van ProRail' | 1.0 | 18-02-2019 |
Gedragsaudit formulier Branche | 1.0 | 12-02-2019 |
Presentatie veiligheidsinspectie | 1.0 | 04-11-2015 |
Adviesvoorstel formaliseren KAM-managersoverleg | 1.0 | 26-02-2015 |
LW RH 12-11-2019